Comité de direction des normes (CDN) FundSERV Trimestriel
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Volume 3, numéro 4, décembre 2003
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- - - Le comité de direction des normes cherche à connaître votre opinion
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Par Michael Reaume

Le comité de direction des normes (CDN) conseille FundSERV sur la direction stratégique des transactions commerciales qui bénéficieraient de la normalisation. Ce comité utilise un modèle d'évaluation pour choisir, étudier et établir l'ordre de priorité des nouvelles initiatives. Les éléments les plus prioritaires reçoivent l'attention et les ressources du personnel de FundSERV.

Fidèle à son engagement d'informer ses clients, le CDN publie la liste de ses initiatives stratégiques. Avez-vous une idée d'automatisation qui ferait économiser à la fois temps et argent et qui ne fait pas partie de la liste ci-dessous? Dans l'affirmative, contactez le comité par courriel au : ssc_chair@fundserv.com.

Échelle d'évaluation des initiatives :

A - DÈS QUE POSSIBLE
B - Initiative prioritaire
C - Serait une bonne idée / selon la disponibilité des ressources
D - Exige un commanditaire et une liste d'avantages impressionnante
R - Rejetée / impossible pour le moment
H - En suspens / en attendant un avantage plus important

No. Titre Brève description Évaluation Étape
1 Conversion d'entrée d'ordres à XML Changements apportés aux fichiers liés aux normes du GNE à l'appui de la conversion du STT des enregistrements à longueur fixe aux normes de données basées sur le XML. A Version 15 du fichier d'aide publiée
2 Conversion des fichiers de la V14 au format XML de la V15 Nouveau service de conversion des enregistrements de longueur fixe de la V14 à des enregistrements XML de la V15 en tant que service tarifé séparément. A Spécifications fonctionnelles
3 Noms de nominées Fournir aux sociétés de fonds des renseignements courants sur le nom et l'adresse puisés directement auprès des distributeurs, des fournisseurs de service de post-marché ou des systèmes de tierce partie. FundSERV aimerait fournir une connectivité de réseau à la " source " pour permettre aux sociétés de fonds d'obtenir les renseignements sur demande ou selon un échéancier défini. B Analyse de cas
4 Transactions de transfert additionnelles Nouvelles normes pour automatiser davantage les transactions de transferts comme : nom de client à intermédiaire, nom de client à nom de client et intermédiaire à intermédiaire. B Analyse de cas
5 Traitement de REEE Nouvelles normes pour le traitement des REEE comme la définition de compte, de principal et de rachat des bénéfices nets. B Analyse de cas
6 Fichiers de contre-passation Nouvelles normes pour les sociétés de fonds visant à informer les distributeurs sur les contre-passations ou les corrections aux transactions électroniques. B Analyse de cas
7 Autres méthodes de livraison de fichiers historiques Proposition d'utiliser les permissions afin de faciliter les relations bilatérales pour la livraison de fichiers historiques de rapprochement de transactions par l'entremise de FUNDcom. B- Analyse de cas
8 Messagerie de conseillers Messages de MAJNF additionnels pour les mises à jour concernant les courtiers, les succursales et les conseillers. B- Analyse de cas
9 Transfert T2033 de noms de client Proposition pour automatiser le processus T2033 des planificateurs financiers qui transfèrent des actifs entre institutions. B- Analyse de cas
10 Autres produits Changements du STT et du RRN pour appuyer les besoins opérationnels des fonds spéculatifs et liés aux billets pour la période de souscription et le traitement de rachats spéciaux. C Analyse de cas
11 Acheminement des transactions Proposition pour acheminer les ordres d'un code de société gestionnaire unique à des systèmes de post-marché distincts selon des règles prédéfinies. C Analyse de cas
12 Ajout de nom de bénéficiaire aux fichiers Proposition d'ajouter les champs de NAS de bénéficiaire et de date de naissance au fichier de rapprochement des comptes. D Analyse de cas
13 Jours fériés américains dans la MRN Proposition de se conformer au même traitement de dates de règlement que celui des jours fériés américains. D Analyse de cas
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